Contract Management umfasst alle Tätigkeiten und Massnahmen, welche in Projekten oder im Liniengeschäft auftreten und mit der strategischen Beschaffung oder dem Vertrieb von Infrastrukturen, Produkten und Dienstleistungen zusammenhängen. Tel Advice unterstützt Sie aktiv in allen rechtlichen, vertraglichen und kommerziellen Angelegenheiten, von der Vorauswahl, über die Selektion von Lieferanten oder Vertriebskanälen, die Erstellung und Verhandlung von Verträgen, die Abwicklung des Geschäfts bis hin zum Projektabschluss und Lieferanten-management. Darüber hinaus fördern und optimieren wir Ihre Geschäfte und Projekte durch ausgewiesenes Verhandlungsgeschick und einen starken Fokus auf das Business und die kommerziellen Vorgaben. Juristisches Projektmanagement hat für uns eine umfassende Bedeutung und ist vor allem dann erfolgreich und nachhaltig, wenn Ihre Mitarbeitenden eng mit unseren Spezialisten zusammenarbeiten. Wir unterbreiten Ihnen gerne Vorschläge zur Verhandlungsstrategie und übernehmen den Lead bei den Verhandlungen.

Entsprechend der Hermes Projekt-Methodik unterscheiden wir die folgenden Projektphasen, welche mit Templates und Tools unterstützt werden:

Diese Methodik hat sich auch ausserhalb von IT-Projekten bewährt und ist deshalb unabhängig von der Branche auf eine Vielzahl von Geschäften anwendbar.

Die Redaktion oder Überarbeitung vorhandener Musterdokumente kann Gegenstand eines konzeptionellen und inhaltlichen Reviews sein. Die Erstellung oder Überprüfung ganzer Vertragssysteme (Beschaffungsverträge, Kundenvertragssysteme) kann entscheidend dazu beitragen, Ihre Beschaffungs- und Vertriebsgeschäfte effizient, kostengünstig und risikoarm zu gestalten. Sie entscheiden, in welchen Phasen Sie externe Unterstützung brauchen und für wie lange. Als Faustregel gilt: Je früher der Beizug der Spezialisten von Tel Advice erfolgt, desto grösser die Einsparungen für Sie.

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