Entlang der Wertschöpfungskette spielen zahlreiche Rechtsgeschäfte eine wesentliche Rolle, wenn es darum geht, die Leistungen schnell, kostengünstig und sicher an den Markt zu bringen. Die Kenntnis von Beschaffungs- und Absatzmärkten und deren Usanzen helfen bei der Etablierung von Geschäftskontakten oder deren Intensivierung und Vertiefung. Der Einsatz unternehmensübergreifender Tools erleichtert und beschleunigt den Einkauf und Vertrieb (Reselling) von Gütern und Dienstleistungen enorm. Die Vorwärts- und Rückwärtslogistik und die damit verbundenen Auslagerungen von Warenbeschaffung, Lagerhaltung, Services und Prozessen, setzt ein einheitliches Verständnis voraus, welches sich in entsprechenden Verträgen, Anweisungen und Reglementen widerspiegelt.

Eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit ist das Produkt transparenter und effizienter Prozesse in allen logistischen Unternehmensfunktionen wie Beschaffung, Produktion, Distribution und Entsorgung. Verbindendes Element ist ein professionelles Contracting, mit welchem die Supply Chain gesichert, gesteuert und konstant verbessert werden kann.

> Einkaufsmandate
Key Supplier Management, Vertretungsgeschäfte, Teilmarkt-Bearbeitungen, Projektbeschaffung

> Supply Chain Projekte
Effizienzsteigerungen, In- & Outsourcing, Lohnherstellung & -abfüllung, Beschaffungsmarkt-Analysen

> Training
Weiterbildung von Mitarbeitenden in Einkauf, Logistik und Vertrieb, Förderung von Junior-Einkäufern

> Beratung
Beschaffungsstrategien, Organisationsentwicklung, Wertschöpfungsanalysen